國內(nèi)工程機械零部件：借電動化東風，“全球” 自救啟航

2024 年，中國工程機械行業(yè)如同一艘在波濤中前行的巨輪，面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。整體市場的低迷態(tài)勢猶如陰霾籠罩，除了挖掘機、裝載機等領(lǐng)域閃現(xiàn)出一絲回升的希望曙光，其他板塊可謂一片慘淡，市場表現(xiàn)一落千丈。在這一行業(yè)背景下，作為上游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工程機械零部件供應(yīng)商，承受的壓力超乎想象，壓力指數(shù)已然爆表。然而，困境之中往往孕育著變革與突破的力量，越來越多的中國本土零部件供應(yīng)商毅然踏上了 “自救” 征程，而深度嵌入世界工程機械產(chǎn)業(yè)體系，“掘金全球” 成為了他們發(fā)展的主線之一。

外資合作與全球機遇

近年來，一個顯著的趨勢是扎根中國的外資巨頭，不斷拓展與中國本地零部件供應(yīng)商的配套合作關(guān)系。這一舉措并非偶然，而是基于多方面的考量。一方面，中國制造業(yè)的整體實力不斷提升，零部件供應(yīng)商在技術(shù)、質(zhì)量和成本控制等方面逐漸展現(xiàn)出優(yōu)勢。另一方面，本地化采購有助于外資巨頭降低供應(yīng)鏈成本，提高生產(chǎn)效率，同時更好地適應(yīng)中國市場的需求變化。綜合數(shù)據(jù)清晰地表明，其在中國制造的工程機械中，本土采購的零部件占比整體已經(jīng)超過 70%，這其中既涵蓋了純正的中國本土零部件產(chǎn)品，也包括在中國建廠生產(chǎn)的國外零部件產(chǎn)品。這種合作模式不僅為中國本土零部件供應(yīng)商提供了穩(wěn)定的訂單來源，也促進了雙方在技術(shù)、管理等方面的交流與融合，為中國零部件企業(yè)提升自身實力創(chuàng)造了有利條件。

而更大的機遇則來自廣闊的世界舞臺。中國工程機械行業(yè)加速全球化的步伐勢不可擋，在這一進程中，具備競爭力的零部件企業(yè)如同一顆顆璀璨的星辰，隨之閃耀在海外市場。隨著中國工程機械品牌在國際市場上的知名度和影響力不斷提升，其對高質(zhì)量零部件的需求也日益增長。中國本土零部件企業(yè)憑借著自身的優(yōu)勢，逐漸在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)一席之地。與此同時，全球工程機械主流制造商也敏銳地察覺到中國供應(yīng)鏈的潛力，積極尋找來自中國的潛在合作伙伴。他們看中的不僅是中國零部件的成本優(yōu)勢，更是其在技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保障方面的不斷進步。這種雙向的需求推動了中國工程機械零部件企業(yè)走向全球，開啟了 “掘金全球” 的新篇章。

各領(lǐng)域的發(fā)展與成就

（一）傳統(tǒng)領(lǐng)域的追趕

在傳統(tǒng)零部件領(lǐng)域，中國本土品牌從未停止過追趕世界水平的腳步。經(jīng)過多年的努力與積累，中國企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理等方面都取得了長足的進步。以液壓及管路系統(tǒng)為例，目前中國該市場年規(guī)模已經(jīng)突破 250 億元人民幣，在全球占比超過 25%。這一成績的取得并非一蹴而就，背后是眾多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展方面的不懈努力。企業(yè)加大研發(fā)投入，引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能和質(zhì)量。同時，積極拓展國內(nèi)外市場，與國內(nèi)外知名工程機械制造商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，逐步提升品牌知名度和市場份額。

傳動、行走系統(tǒng)領(lǐng)域同樣成績斐然，年市場規(guī)模超過 300 億元，全球占比超過 30%。在這個領(lǐng)域，中國企業(yè)通過不斷攻克技術(shù)難題，提高產(chǎn)品的可靠性和耐久性，滿足了不同客戶的多樣化需求。減速機領(lǐng)域，中國工程機械市場規(guī)模接近 100 億元，全球占比超過 20%。中國企業(yè)在減速機的設(shè)計、制造和檢測等方面不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的精度和效率，逐漸縮小與國際先進水平的差距。

起重吊裝鋼繩索具領(lǐng)域更是中國企業(yè)的驕傲。中國不僅已經(jīng)成為全球第一大市場，中國企業(yè)更是憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，成為全球主流供應(yīng)商。在這個領(lǐng)域，中國企業(yè)注重產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制，不斷推出適應(yīng)不同工況和客戶需求的高端產(chǎn)品。同時，加強品牌建設(shè)和市場營銷，提升了中國起重吊裝鋼繩索具在國際市場上的競爭力和美譽度。

（二）電動化帶來的突破

電動化的爆發(fā)為中國工程機械供應(yīng)鏈帶來了結(jié)構(gòu)性的大行情，猶如一場及時雨，滋潤了中國零部件企業(yè)的發(fā)展土壤。一批專業(yè)化的本土工程機械三電系統(tǒng)供應(yīng)商應(yīng)運而生，并迅速崛起。他們不僅成為中國電動主機的 “必選項”，更在國際市場上嶄露頭角，成為國外企業(yè)的合作伙伴。中國企業(yè)在三電系統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯，不僅規(guī)模全球領(lǐng)先，技術(shù)也實現(xiàn)了全球領(lǐng)跑。這得益于中國在新能源領(lǐng)域的前瞻性布局和大力投入，以及國內(nèi)龐大的市場需求為技術(shù)創(chuàng)新提供了廣闊的實踐空間。企業(yè)在電池技術(shù)、電機驅(qū)動和電控系統(tǒng)等方面不斷取得突破，推出了一系列高性能、高可靠性的三電系統(tǒng)產(chǎn)品，滿足了工程機械電動化發(fā)展的需求。

挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

然而，中國工程機械零部件企業(yè)在 “掘金全球” 的道路上并非一帆風順，還面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)壁壘。雖然在一些領(lǐng)域取得了顯著進步，但與國際領(lǐng)先水平相比，仍存在一定差距。部分高端零部件的核心技術(shù)仍掌握在國外企業(yè)手中，這對中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級提出了更高的要求。其次是國際市場競爭激烈。全球工程機械零部件市場競爭激烈，來自不同國家和地區(qū)的企業(yè)紛紛角逐。中國企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面不斷提升競爭力，才能在國際市場上立足。此外，貿(mào)易保護主義、匯率波動等外部因素也給中國企業(yè)的海外業(yè)務(wù)帶來了一定的風險和不確定性。

面對這些挑戰(zhàn)，中國工程機械零部件企業(yè)應(yīng)采取積極的應(yīng)對策略。一是加大技術(shù)研發(fā)投入，加強與高校、科研機構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制，提高自主創(chuàng)新能力，突破技術(shù)壁壘。二是注重品牌建設(shè)和質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。樹立良好的品牌形象，加強售后服務(wù)，提高客戶滿意度。三是積極拓展國際市場，加強國際合作與交流。通過參加國際展會、建立海外分支機構(gòu)等方式，深入了解國際市場需求，拓展海外客戶資源。同時，與國際知名企業(yè)開展合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升企業(yè)的國際競爭力。四是加強人才培養(yǎng)和引進，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。吸引國內(nèi)外優(yōu)秀的技術(shù)、管理和營銷人才，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支撐。

總之，2024 年中國工程機械行業(yè)雖然面臨困境，但中國本土零部件供應(yīng)商通過 “自救” 行動，積極嵌入世界工程機械產(chǎn)業(yè)體系，“掘金全球” 取得了一定的成績。在傳統(tǒng)零部件領(lǐng)域不斷追趕世界水平的同時，在電動化等新興領(lǐng)域更是實現(xiàn)了領(lǐng)先發(fā)展。然而，未來的道路依然充滿挑戰(zhàn)，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新、提升競爭力，政府也應(yīng)加大支持力度，共同推動中國工程機械零部件產(chǎn)業(yè)在全球市場上實現(xiàn)更大的突破和發(fā)展，為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和全球工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。相信在各方的共同努力下，中國工程機械零部件企業(yè)必將在全球舞臺上綻放出更加耀眼的光芒，書寫屬于中國制造業(yè)的輝煌篇章。

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)推進，工程機械市場的需求將保持穩(wěn)定增長。中國工程機械零部件企業(yè)應(yīng)抓住這一機遇，不斷提升自身實力，拓展全球市場份額。在技術(shù)創(chuàng)新方面，持續(xù)投入研發(fā)資源，加強與國際先進企業(yè)的技術(shù)交流與合作，引進和吸收先進技術(shù)，同時注重自主研發(fā)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，嚴格按照國際標準進行生產(chǎn)和檢測，確保產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識，從原材料采購到生產(chǎn)加工再到售后服務(wù)，全過程進行嚴格把控。

在市場拓展方面，深入研究不同國家和地區(qū)的市場需求和政策法規(guī)，制定針對性的市場策略。積極參與國際工程項目投標，提供一站式解決方案，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力。加強與國際經(jīng)銷商的合作，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，及時響應(yīng)客戶需求，解決客戶問題。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)，開展跨境電商業(yè)務(wù)，拓展銷售渠道，降低營銷成本。

此外，企業(yè)還應(yīng)注重可持續(xù)發(fā)展，積極響應(yīng)全球環(huán)保要求，加大在節(jié)能環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品方面的研發(fā)投入。開發(fā)綠色、低碳的工程機械零部件，推動行業(yè)向可持續(xù)方向發(fā)展。加強企業(yè)社會責任意識，關(guān)注員工福利和權(quán)益，積極參與社會公益活動，提升企業(yè)的社會形象和品牌價值。

中國工程機械零部件企業(yè)的 “自救” 與 “掘金全球” 之路是一條充滿挑戰(zhàn)與機遇的征程。在當前行業(yè)低迷的背景下，企業(yè)通過積極探索和創(chuàng)新，已經(jīng)取得了階段性的成果。但要實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，還需要不斷努力，克服各種困難和挑戰(zhàn)。只有堅定不移地走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、市場拓展和可持續(xù)發(fā)展的道路，才能在全球工程機械產(chǎn)業(yè)中占據(jù)更加重要的地位，為中國制造業(yè)的崛起和全球經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更大的力量。未來，我們期待看到中國工程機械零部件企業(yè)在全球舞臺上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，成為中國制造業(yè)的一張亮麗名片。

文章來源：賢集網(wǎng)

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